Governança Corporativa pode ser considerada uma oportunidade de Estruturar uma Empresa para um Crescimento Sustentável e uma Segurança Jurídica, além de uma evolução na gestão ao contar com boas práticas, transparência e confiança, principalmente a longo prazo.
Estruturas de Governança Corporativa
Primeiramente, a governança corporativa é um modo de administração estratégica de um negócio que acaba impactando a cultura, sua forma de competir no mercado, suas políticas e seu regulamento interno, focando em alinhamento de interesses e transparência tanto interna quanto externamente.
Além de ser um meio de atrair o mercado e possíveis investidores, conquistar e manter relações de confiança, prezar por uma imagem positiva, reduzir riscos, tornar o negócio sólido e competitivo, e impulsionar o seu crescimento.
Da mesma forma que envolve o crescimento sustentável e a segurança jurídica, que geram melhorias no desempenho empresarial, aumento de valor do negócio e facilidade para negociar com investidores.
Sendo assim, todos os colaboradores são considerados importantes para que haja uma boa gestão empresarial, inclusive em relação ao equilíbrio dos interesses de todos os envolvidos, controle da atividade empresarial e à preservação dos valores.
Por isso, é possível definir a governança corporativa como um sistema estruturado por princípios, processos e regras para dirigir e monitorar os negócios, enquanto mantém um crescimento sustentável e uma segurança jurídica.
Princípios Essenciais
A governança corporativa é estruturada, principalmente, por princípios básicos, que incluem:
- Equidade: prezar por um tratamento justo entre todos e condizente com cada tipo de relação;
- Integridade: manter a coerência e ética ao precisar tomar decisões e agir, preservando os interesses da empresa e toda sua cultura;
- Responsabilização: cumprir as funções adequadamente, se responsabilizar por seus atos e decisões, e prestar contas, se necessário;
- Sustentabilidade: se preocupar com o fator econômico-financeira diante das questões ambientais e socioeconômicas;
- Transparência: divulgar informações reais que vão além das que são impostas por leis, normas e regulamentos.
Setores Reguladores
Devido à necessidade de regular as práticas de governança corporativa, as empresas precisam contar com determinados profissionais ou funções para garantir a ética e transparência, como acionistas, auditorias interna e independente, CEO e diretores, Conselho Administrativo (sócios e diretores de alto escalão), Conselho Fiscal, ouvidoria e corregedoria, e secretário do conselho, em que cada um deve estar ciente de suas respectivas responsabilidades.
Políticas de Gestão de Risco
Neste caso, devem proteger os negócios contra os riscos tanto internos quanto externos. Portanto, é importante contar com análises adequadas e detalhadas sobre diversos cenários, episódios que já aconteceram e possibilidades reais diante do mercado em que cada empresa está inserida.
Monitoramento
O monitoramento, assim como o controle das atividades operacionais e a fiscalização do cumprimento de políticas e normas, deve ser constante, principalmente das atividades fundamentais do negócio, o que permite uma melhora contínua e aperfeiçoamento das práticas de governança corporativa para crescimento sustentável e segurança jurídica.
Essa etapa também pode ser feita por meio de reuniões periódicas com sócios, equipes e Conselhos para revisarem diretrizes, elaborarem planos de ação e acompanharem o andamento de projetos, por exemplo.
Logo, por ser um modelo de gestão voltado para encontrar as melhores soluções para administração de um negócio, é importante contar com uma assessoria jurídica de confiança para identificarem as adaptações necessárias para Estruturar sua Empresa para Crescimento Sustentável e Segurança Jurídica por meio de Governança Corporativa.
